|新一代信息技术 信息基础设施建设 互联网+ 大数据 人工智能 高端信息技术核心产业
|高端制造 机器人 智能制造 新材料
|生物产业 生物医药 生物农业 生物技术
|绿色低碳 清洁能源汽车 环保产业 高效节能产业 生态修复 资源循环利用
|数字创意 数创装备 内容创新 设计创新
|大资管时代
|地方亮点及地方发改委动态
|独家内容
|杂志订阅
✍️ 投稿
您的位置:首页 > 动态新闻
虾米再见 音螺登场
2021-02-01 17:02
字体: [   ]
中国战略新兴产业融媒体记者   卜文娟
  “12年的陪伴,说不出口的再见。”
  当虾米音乐走完第十二个年头,最终迎来了谢幕。1月5日,虾米音乐在其官方微博发布致用户公开信,宣布因业务发展上的调整,虾米音乐将于2021年2月5日0点停止服务。
  值得注意的是,虾米音乐表示,未来,欢迎更多音乐人加入音螺(即“数字音乐新场景”),创作更多美好的音乐,让更多的人聆听。虾米音乐相关人士表示,音螺将以新的形式呈现,是to B的音乐服务平台。
  背靠阿里巴巴的虾米音乐,依然没有躲开关停的命运,而它的关停同样引发不少业内人士的唏嘘。
 
  虾米音乐的理想主义
  回顾虾米诞生14年的轨迹。
  2006年,在线音乐尚处于起步阶段,在阿里做工程师的王皓,决定重新捡起大学时期的音乐理想,联合几个朋友,一起创办了Emumo网站,也就是虾米音乐的前身。王皓对音乐的热爱以及理想主义也被延续到虾米网身上。
  2008年,Emumo改名“虾米音乐”正式上线。
  虾米的气质是独特的。它最初的模式是P2P(Peer to Peer),用户自行上传音乐,编辑歌单,完善音乐人资料,在短时间内聚合了一个优质的爱好者社群;它的音乐推荐也没有完全迎合大众喜好,而是想让听歌的人发现更多。王皓曾对媒体表示,虾米并不会向用户推荐大众熟知的歌手,而是会推荐大家并不了解的10%。
  虾米成为国内最早开启付费模式的音乐平台之一,平台上的歌曲虽然由用户上传,但想要下载则需要付费,这些费用支付给版权方,来实现“让音乐人赚到钱”的理想。
  但在一个全社会付费意识几乎为0的年代,在有那么多免费音乐可以听的情况下,让用户掏钱并不容易。而王皓设想的路径是,“虾米要有全世界最全的歌,在这个过程中,把我们认为好的音乐塞进去,用户品位提升,自然就愿意付费了。”概括来说就是做全曲库,做好推荐。
  虾米创始人之一王小玮接受媒体采访时回应,当时虾米做了中国最全的音乐曲库,在刚刚有10万用户的时候,虾米就有6个语言编辑,并且实现了本国语言的搜索,除了英语、日韩语以外,还包括西班牙语、俄语、泰语等小语种。
  “为了建立和完善这个曲库,当时从全球范围内召集了300多个音乐爱好者,用社区的方式去做。我们前期确实做了大量脏活累活,投入产出非常差,相当反商业化,随时可能关门。”
  彼时,虾米音乐上囊括了最为齐全的曲风流派分类列表、最多元的音乐库以及最为完整的音乐人、专辑和歌曲信息。虾米音乐也鼓励用户发布UGC内容。在虾米,用户可以修改音乐分类、自由上传曲目、编辑歌词等,这让虾米成为当时音乐社区氛围最佳的流媒体,并持续吸引着越来越多音乐爱好者的加入。
  虾米成功吸引了一波粘性强的用户。2010年,虾米音乐便已拥有200万注册用户,每日拥有超过200万的访问量。2013年,虾米音乐官方宣布注册用户超过2000万名。
 
  背靠阿里难逃关闭命运
  但是有限的付费支撑不了虾米的成本。
  随着2015年7月国家版权局发布的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,版权意识觉醒改变了整个中国在线音乐市场。虾米被收购之前,数字音乐正处在所谓“黎明前夕”:腾讯旗下的QQ音乐绿钻用户增多,豆瓣FM推出付费服务,百度音乐上线VIP包月服务,京东上线数字音乐频道……互联网巨头入场,用户开始接受付费正版音乐。
  面对巨头环伺的现实,王皓心中开始慌乱了:“接下来就是兵荒马乱的时刻了。”现实中,处于窘境的虾米音乐急需找到靠山。
  2013年,虾米音乐加入阿里事业群。那时的王皓判断:“未来会是一个大资本进入巨头游戏的时代,虾米作为独立音乐平台会比较危险,跟一些大的集团,大的平台在一起,会安全一些。”
  不过,阿里的反应还是慢了一拍。
  据了解,阿里合并了天天动听和虾米音乐,正是为了面对竞争对手在版权大战中的夹击,但入局过晚,被腾讯抢去了先机。早在版权新政策出台前,腾讯便开始接触三大国际唱片公司——环球、索尼和华纳(即“三大”)。截至2017年5月,腾讯已经与“三大”达成战略合作,树立了难以撼动的版权壁垒。此外,QQ音乐还在2016年7月与拥有酷狗和酷我的海洋音乐互通数字音乐业务,成立了腾讯音乐娱乐集团(TME)。至此,腾讯彻底坐稳了数字音乐平台的头把交椅。此外,网易云音乐的用户数也在2015年破亿,付费会员数在2016年同比增长超9倍。
  2015年7月15日,阿里集团宣布高晓松、宋柯正式加盟阿里音乐。高晓松上任后,将天天动听改版为阿里星球,志在打造一个“在线音乐交易全产业链平台”,虾米音乐被逐渐边缘化。这被外界普遍认为是虾米衰落的关键节点。
  而虾米音乐始终在原地踏步。
  虾米音乐在版权上虽然有所努力,但和竞争对手的差距却越拉越大。艾媒咨询数据显示,2019年12月,QQ音乐活跃用户数为31644.1万;酷狗音乐和酷我音乐居第二、三位,活跃用户数分别为26799.1万和11684.7万。网易云音乐和虾米音乐月活位居四五位,分别为8081.8万和2817.4万。
  版权战争是在线音乐市场中永恒的话题。即使虾米音乐也曾争取过,但逐渐降低的月活和减少的市场份额,让阿里最终选择了放手。
  随着虾米音乐的关停,流媒体音乐平台的“一超一强”格局更加稳固,TME和网易云音乐拿到了绝大多数份额。
  虾米音乐团队成员在告别信中表示,12年来,产品的每一次迭代和更新,虾米都希望做得更加纯粹:回归音乐本身,让每一位用户都能发现属于他们的音乐新世界。“但不可回避的是,我们在发展过程中曾错失了一些关键机会。在音乐版权内容的获取上,没能很好地满足用户多元化的音乐需求,这也是我们最大的遗憾。把目光看向未来,我们相信也期待着,将有更加丰富的音乐内容服务形式出现。”
 
  从to C到to B
  近几年各大在线音乐平台的拼杀,面向消费者的用户服务已经逐渐进入到存量竞争阶段,格局大致已定,且用户增长规模逐年趋缓。此时的商业场景服务逐渐显现出较大的需求。
  公告内容显示,虾米将于2021年3月5日0点后,除网页端音乐人授权服务维持运营,其他运营均停止并关闭服务器,届时及以后将无法登录。虾米方面在公告中表示,虾米音乐未来将转向更多音乐商业场景服务。“我们将依托新成立的‘音螺’平台持续探索创新,服务音乐人及业内合作伙伴。”
  也就是说在虾米关停了C端的业务之后,扶持音乐人的B端业务“音螺”要接过接力棒。此时各方的目光也逐步从先前的或惊讶或惋惜,转为对新平台“音螺”的好奇。
  自2018年1月起,杭州阿里巴巴音乐科技有限公司便已开始陆续申请注册有关“音螺”、“CONCHMUSIC”以及“音螺CONCHMUSIC”在内的商标。根据音螺官网介绍,音螺现已与数十家顶级商业平台实现音乐内容分发合作,不仅可以使音乐作品一次性获得更大曝光,还能根据用量进行合理结算。音乐场景覆盖包括线上视听、线下空间、车载系统、智能终端等。
  近两年,B端服务音乐人的平台来似乎成为一些音乐产品转型的“大势所趋”。
  前有百度音乐、太合音乐打造,由郑钧作为发起人的合音量,旨在通过T榜选出优质的独立音乐人并为其全方位服务,后逐渐销声匿迹;TME也正在大刀阔斧的向B端市场挺进,战略投资了布局音乐版权市场的豆瓣FM,收购了爱听卓乐两家B端公司;酷狗音乐宣布与爱听卓乐、巴金科技达成战略合作。巴金科技将为爱听卓乐和酷狗音乐提供技术和产品等全方位支持,三方将在B端市场共同推进音乐全生态的合作。
  如今阿里音螺出现,战火似乎将随时蔓延至B端,在线音乐平台终于从一场持久的用户争夺战,向服务音乐内容、探索音乐商业模式产业链的方向进军。
  虾米音乐全力转型做音乐商业场景服务,未来如何?
  多位业内人士认为,音乐商业服务最重要的还是版权,“音螺”在这方面并没有优势。
  中娱智库创始人兼首席分析师高东旭在接受《商学院》记者采访时表示,虾米音乐全力转型做音乐商业场景服务,未来不明朗。虽然商业逻辑成立,但客观上面临的难题很多,包括“音螺”平台汇集的音乐CP(Content Provide“内容提供”)机构以及音乐人、版权数量、其他音乐平台的介入、互联网派系及平台自身竞争、产品自身的问题等。
  高东旭认为,对于音乐人及音乐唱片公司等CP公司来说,“音螺”的出现,只是多了一个分发平台,很多优质的音乐人和内容机构已经独家签约TME(腾讯音乐娱乐集团)或网易云音乐平台。音乐商业服务是一个综合系统和服务体系,在这个领域,TME和网易云音乐,甚至抖音,竞争优势更加明显。
  END
  来源:《中国战略新兴产业》杂志2021年2月1日期
  编辑:艾丽
  审核:赵涵
关注微信公众号:

关于我们 | 联系我们 | 广告刊例 | 订阅服务 | 版权声明

地址(Address):北京市西城区广内大街315号信息大厦B座8-13层(8-13 Floor, IT Center B Block, No.315 GuangNei Street, Xicheng District, Beijing, China)

邮编:100053 传真:010-63691514 Post Code:100053 Fax:010-63691514

Copyright 中国战略新兴产业网 京ICP备09051002号-3 技术支持:wicep