本文首发于2019年6月1日期
《中国战略新兴产业》
记者 顾彦
中医药是健康中国建设进程中必不可少的重要力量。中医药学解决了很多西医解决不了的难题，已经显示出不可替代性，必将成为未来医学即整合医学发展的主要贡献者。传统医药蕴含着巨大的创新潜力，现代科技是对中医药核心价值的现代创新表达，中医药期待现代化科技手段的发掘，才能焕发出新的活力。
中医药是中华传统文化的瑰宝，众多中医药老字号将传统医药文化延续至今，成为中国品牌史上不可磨灭的印记。
在今年的政府工作报告中，“支持中医药事业传承创新发展”被列入重点工作任务，这已是连续三年在政府工作报告中强调支持中医药发展。
新时代，以广药白云山、扬子江药业、同仁堂等为代表的中医药品牌，通过中医理论与现代科技相结合的方式，传承中医药传统文化，创新现代中医药工艺，让百年品牌焕发了新的活力。
1
广州白云山：
变的是配方，不变的是文化
小柴胡汤源自于东汉张仲景所著的《伤寒杂病论》，是治疗感冒、流感及各种变异流感等伤寒疫症的中医方剂。20世纪80年代，广药旗下的白云山光华制药在继承《伤寒杂病论》记载配方和制法的基础上，全国首家研发出了小柴胡颗粒（冲剂）。
传统方剂虽为良药，但苦口且煎煮费时。白云山光华在岭南医派“经方”研究和应用的基础上，结合多年的制药经验，对传统方剂进行了改良。其将小柴胡原来的“人参方”改为“党参方”，使药品对不同体质的人群的适应性大大增加，并传承古法将药物浓缩研制出工业方“小柴胡颗粒”，使患者在服用前以温水溶解后还原为汤剂，研制出既能保留古法制剂功效又便于携带和服用、口感清甜的颗粒剂型，改变传统中药“粗黑苦脏”的印象。
2000年，白云山光华原创的小柴胡颗粒被正式收入《中国药典》。2011年，白云山光华小柴胡制剂方法被列入广东省非物质文化遗产名录，广药白云山光华制药被确认为医圣千年古方小柴胡传承企业。2012年，白云山小柴胡颗粒新制法获国家发明专利。
小柴胡汤等经典名方，是中医理论的载体、临床治病的主要方法。“中医药是中国各族人民在几千年生产生活实践和与疾病做斗争中逐步形成并不断丰富发展的医学科学，经历漫长的发展过程，中医药保留下来数以万计的方剂，是一笔宝贵财富，亟待深入研究，以更好服务临床需求，促进中医药传承发展。”中国中医科学院中药研究所杨洪军在其论文中指出。
多位业内专家指出，目前，许多传统中医的经典疗法和方剂，已经能够借助现代研究方法，向国际社会证明其科学性、有效性和安全性，亟待进一步开发，造福更多人群。中国工程院院士、天津中医药大学校长张伯礼表示，中医药是健康中国建设进程中必不可少的重要力量。中国工程院院士樊代明认为，中医药学解决了很多西医解决不了的难题，已经显示出不可替代性，必将成为未来医学即整合医学发展的主要贡献者。
世界健康产业大会主席黄明达告诉本刊记者，传统医药蕴含着巨大的创新潜力，现代科技是对中医药核心价值的现代创新表达，中医药期待现代化科技手段的发掘，才能焕发出新的活力。
杨洪军还指出，近年来，中药新药获批日趋困难，每年颁发的新药证书寥寥无几，企业普遍陷入研发困境。2016年12月，《中华人民共和国中医药法》正式颁布，规定“生产符合国家规定条件的来源于古代经典名方的中药复方制剂，在申请药品批准文号时，可以仅提供非临床安全性研究资料”，引起企业普遍关注与极大兴趣。立项研发的企业，普遍基于“新药研发困难，经典名方补位，未来会有扶持政策，相对新药研发回报率高”的认识，认为经典名方可以为企业带来收益。对经典名方的开发利用，将成为中医药传承发展的突破口之一。
2
扬子江药业：
变的是工艺，不变的是质量
5月9日，“2019中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛”在上海举行。在制造业品牌医药健康板块，共有49个品牌上榜。其中，扬子江药业集团有限公司以品牌强度980分、品牌价值428.69亿元，双双获得医药健康板块第一名，成为中国医药行业最强品牌。
创建于1971年的扬子江药业集团，总部位于江苏省泰州市，是一家大型医药企业集团，也是科技部命名的全国首批创新型企业。拥有4个国家级创新研发平台，获3项国家科技进步二等奖，5个中药材进入欧洲药典标准，每年用于技术创新与开发的经费支出额都在1亿元以上。目前产品以中药为主、中西药并举，有7个产品被列为“国家中药保护品种”，8个产品被评为“中国知名品牌”。
扬子江药业集团工作人员向本刊记者介绍，集团之所以能在品牌建设方面始终保持竞争力，除了在研发方面的大力投入以外，主要靠对药品质量管控的重视。至今，扬子江药业集团已经连续25年开展质量月活动，提升全员质量品牌意识。尤其是近些年来，集团正致力于通过智能化的技术手段，改革传统中药生产工艺，解决生产能耗大、标准不可控等难题。
多位业内人士都曾告诉本刊记者，标准化问题一直是困扰中医药产业发展的重要因素之一。中医药要产业化、国际化，必须有效、安全、可控，目前许多疗法和药品的“有效”和“安全”已经可以肯定，但“可控”还需要进一步努力。要想“可控”，标准化是必由之路，包括中医对疾病的诊疗，以及中药的种植、加工、炮制等，都应有相应的标准。
因此，需要充分运用现代科技手段和成果，推动产业和科技深度融合，让科技创新成果支撑中医药产业发展。扬子江药业集团董事长徐镜人介绍，扬子江药业正全力中医药品牌“龙凤堂”，建设一套全自动化智能中药物流系统。“龙凤堂中药前处理，在生产线配备除尘系统，做到粉尘零排放、环境零污染;车间的自动化系统能够与物流系统无缝衔接，从原药材出库、经洗润切烘生产线再到净药材存储实现了全程自动化;整个生产，全过程在线监测和全过程数据采集以及视频监控。”
2016年，扬子江药业承担了国家卫健委、国家发展改革委中药标准化项目，建立了贯穿药材种子、种苗、种植到中间产品、成品、流通、生产过程全产业链的质量传递研究及控制标准。2017年，“国际化导向的中药整体质量标准体系创建与应用”等3个项目获得国家科技进步二等奖。2018年，扬子江药业启动“中药流程智能制造国家高新技术产业标准化试点”项目，旨在针对中药智能制造的关键环节进行标准化研究，将形成多项国家和行业标准，这个试点项目的实施，将引领国内中药行业由传统制造向智能制造转变。
>> 湖南省长沙市雨花区的一家北京同仁堂药店工作人员正在抓药。（视觉中国）
3
同仁堂：变的是平台，不变的是健康
作为全国中药行业著名的老字号，同仁堂创办于1669年。从手摇串铃的走方郎中，到供奉御药的太医，到遍布全国、走向世界的中药连锁品牌，同仁堂至今已有300多年的历史。近几年，为了能够满足更多用户的需求和要求，同仁堂主动拥抱互联网，旗下的北京同仁堂健康公司一直在探索新的业务服务和发展模式，为人们提供全方面的健康方案，满足大家对健康的更高标准和要求。
近日，在2019北京世界园艺博览会上，由同仁堂健康打造的本草生态馆，通过极具现代感以及科技感的草本长城展示、草本生活体验、VR互动、TED互动等方式，打破了人们对同仁堂老字号的传统印象。其独特的针对9种体质24节气648方调理方案以及12套亚健康一体化解决方案，将本草融入咖啡、茶饮、烘焙等日常生活，让游客们耳目一新。
作为全国中药行业著名的老字号，同仁堂创办于1669年。从手摇串铃的走方郎中，到供奉御药的太医，到遍布全国、走向世界的中药连锁品牌，同仁堂至今已有300多年的历史。近几年，为了能够满足更多用户的需求和要求，同仁堂主动拥抱互联网，旗下的北京同仁堂健康公司一直在探索新的业务服务和发展模式，为人们提供全方面的健康方案，满足大家对健康的更高标准和要求。
同仁堂这样的老字号之所以要发力大健康产业，也是基于国内健康产业发展趋势的影响。近年来用户对健康的需求也发生了巨变，大健康是每个人的刚需，相比于西医在被动医疗上的强势，中医与大健康产业的关系更为密切。
近日，在2019北京世界园艺博览会上，由同仁堂健康打造的本草生态馆，通过极具现代感以及科技感的草本长城展示、草本生活体验、VR互动、TED互动等方式，打破了人们对同仁堂老字号的传统印象。其独特的针对9种体质24节气648方调理方案以及12套亚健康一体化解决方案，将本草融入咖啡、茶饮、烘焙等日常生活，让游客们耳目一新。
这是传统中医药品牌拥抱业态的一次尝试。去年年底，同仁堂健康大兴基地零号店已经正式落成交付。有体验过的消费者称，店内使用人脸识别、热成象检测、AI面诊、24小时自动售药机等多种新技术，可以享受到一站式的健康生活体验。
有业内人士指出，零号店致力于线上线下有机融合、创造极致的消费者体验，这恰恰是新零售的核心理念。在新零售领域，盒马鲜生、米家有品、网易严选、名创优品等都是典型代表，通过品类创新和消费场景升级，为消费者提供一站式解决方案。而零号店正是健康领域的“盒马生鲜”和“米家有品”。
如其所说，近些年来，虽然医药电商发展迅猛，但仍然无法满足人们消费需求的变化。传统医药行业也开始走向新零售，线下实体向线上延伸，线上电商往线下发展，两种渠道势必要进行融合。再加上《国务院办公厅关于进一步改革完善药品流通使用政策的若干意见》、《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》等相关政策的支持，医药新零售由此快速涌现。不过目前布局医药新零售的企业，仍以阿里、京东等互联网巨头为主，因此老牌医药企业同仁堂的这次尝试，才格外引人关注。
科技媒体砍柴网创始人周兴斌认为，依靠人工智能、物联网等技术，借助于新零售所倡导的商业模式，同仁堂健康成功地在传统药店服务、客户、产品、模式上进行了大胆且富有想象力的创新，极大地提升了用户的体验，堪称大健康领域中的“盒马鲜生”，隐隐约约让人看到了未来医药馆甚至整个大健康领域的发展方向。
不过也有观点认为，同仁堂在中国拥有着巨大的品牌影响力，零号店的出现为中国大健康行业提供了一个全新的“样板”，但它最终能否成为国民告别“亚健康”的有利帮手，还需拭目以待。
